Do céu ao inferno: A reviravolta em terror de falência de 3 empresas aclamadas e ressurreição das cinzas

Tv Foco mostra hoje atrizes brasileiras dos anos 1990 já chegaram aos 50 anos, mas continuam arrancando suspiros por onde passam.

Falência revertida dessas empresas (Foto: Divulgação)
3empresasqueenfrentaramterrorcomquasefalênciaesetornarampotênciasOmaiorpesadelodeumaempresaéterquelidarcomafalência.Elapodeocorrerpormáadministraçãoouperdademercado.Mas,háempresasquechegampertodefalir,contudo,noúltimomomentoconseguemumaviradadechaveeevitamofim.

Hojevamoscontarahistóriade3empresasmuitoconhecidasequepormuitopouconãotiveramafalênciadecretada.Aliás,elassãofamosasporcontadosseusprodutospopulares.AsinformaçõessãodositeStartse.

APPLE

AAppleéumadasempresasmaisvaliosadomundo-Foto:Reprodução/InternetUmadasqueridinhasdosbrasileirosequetêmoscelularesmaiscobiçadosdomundo,jáenfrentouproblemas.Nadécadade90,apósasaídadeSteveJobsdaApplepela1ªvez,aempresanãodesenvolveubonsprodutoseacabouperdendomercado.

Naviradadoséculo,prestesaquebrar,chamouJobsnovamenteparaserCEOdacompanhia(aocomprarsuastartup,aNeXT).Dessaforma,ogêniodaApllelançouoiMaceconseguiuinvestimentoosuficienteparasereerguer.Assim,aempresaressurgiuehojeemdiaseguesendoumapotência.

BMW

Leiatambém
C6Bank:QuantorendeR$1000nobancopormês?
Adeus,unhadescascando:3segredosdesalãoparaoesmaltedurarmaisdeumasemanaCaixa,BBemais:Quemtemnomesujopodeterpoupançanosbancos?MarcaentrouemlistadasmaioresmontadorasdecarrosdomundopelaForbes(Foto:Divulgação/BMW)Donadecarrosluxuososechamativos,aBMWtambémquasefaliu.Agiganteamargou14anosdeprejuízodesdeofinaldasegundaguerramundial,atéoanode1959.AideiaeravendertudoouumafusãocomaDaimler-Benz,donadaMercedes-Benz,mas,aempresanãodesistiufacilmente.

Comosolução,elesdecidiraminvestirnacriaçãodecarrosparaatingirumnovosegmentoqueaBMW.Apartirdadécadade1960,aempresavoltoualucrareatéhojeseguesendoumapotência.

STARBUCKS

Starbuckslutacontrafalência(Foto:Reprodução/AndréRibeiro/EstadãoConteúdo)Fechamosnossalistafalandodeumaqueridinhadoscafés.Nosanos2000,ofundadoreCEO,HowardSchultz,decidiusairdacompanhia.naquelaépocaamarcatinha2500lojas.Foientãoqueseusucessorempreendeuumaexpansãomuitorápidadarede,chegandoa16.000lojasem2008.

Issosetornouumproblema,umavezquecomtantasfranquias,elasestavamcompetindoentresiediminuindoofaturamento.FoientãoqueHowardSchultzresolveuretomarsuaposiçãocomoCEOdaempresa.ElefechoutodasaslojasdaStarbuckstemporariamenteefocouemensinarosfuncionáriosafazerumbomcafé.Apósquasefalência,amarcadepoisdisso,voltouaserumapotência.

OQUEÉRECUPERAÇÃOJUDICIAL?Éumprocessolegalqueofereceàsempresasemdificuldadesfinanceirasumaoportunidadedesereorganizareevitaremafalência.Aempresaexpõeumplanoderecuperaçãoeganhaumrespiroparaseorganizar.

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