Calote de R$1B, fim de 343 lojas e venda: Rede de supermercados tão popular quanto o Atacadão tem 3 viradas
Tv Foco mostra hoje atrizes brasileiras dos anos 1990 já chegaram aos 50 anos, mas continuam arrancando suspiros por onde passam.
Rede gigante de supermercado, uma das mais populares, passa por três viradas no Brasil e consumidores ficam em choque com a situação
Desde meados de março de 2024, uma das maiores redes de supermercados atuando no Brasil e tão popular quanto o Atacadão, passa por três viradas impactantes.
Estamos falando da Rede dos Supermercados Dia, que passou por uma grave crise financeira que mudou drasticamente o panorama de suas operações no país.
A seguir, a equipe do TV Foco, a partir de informações do G1 e Estadão, destaca os três principais acontecimentos que marcaram essa trajetória turbulenta:
- Calote de 1 bilhão;
- Fechamento de 343 lojas;
- Reestruturação e venda.
1. Dívida de R$ 1 bilhão e fechamento de 343 lojas:
Em 21 de março de 2024, a rede de Supermercados Dia, com origem na Espanha e presente no Brasil desde 2001, solicitou a recuperação judicial, alegando resultados financeiros consistentemente negativos:
- O calote/dívida acumulada foi registrada na época em R$ 1,1 bilhão.
- Este anúncio veio após a decisão de encerrar as operações de 343 lojas e três centros de distribuição no Brasil, reduzindo drasticamente sua presença fora do estado de São Paulo.
Entretanto, a empresa justificou a medida, argumentando que buscava concentrar seus esforços em regiões mais rentáveis por conta da:
- Inflação de alimentos;
- Forte concorrência com atacarejos como o Atacadão, Assaí e mais.
- Guerra de preços para atrair clientes.
Sendo assim, o Dia manteve apenas 244 lojas em SP, abrangendo capital, grande SP e cidades como Santos.
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Cerca de 50% dessas lojas estão operando sob o modelo de franquias, reforçando a estratégia de proximidade que a rede sempre adotou.
Na época, o Dia Brasil ainda prometeu buscar novas soluções para sua operação no Brasil.
A decisão foi apoiada pela avaliação de que: "A concentração de lojas permite capilarizar a rede logística e reduzir custos" - Disse a rede na época.
2. Venda das operações no Brasil
Em 31 de maio de 2024, o Grupo Dia anunciou a venda de suas operações no Brasil para a gestora de ativos brasileira MAM Asset Management, pertencente ao Banco Master, pelo valor simbólico de 100 euros.
MAS ATENÇÃO! Apesar da venda, as lojas continuam operando normalmente, e a empresa espanhola transferiu 39 milhões de euros para a unidade brasileira antes de concluir o negócio.
Além disso, a empresa tomou essa decisão como parte de uma estratégia maior para reduzir sua dívida e focar em mercados mais lucrativos, como Espanha e Argentina.
O CFO Guillaume Marie Didier explicou a escolha:
"Dessa forma, o grupo ajusta seu escopo no país para concentrar seus negócios na região de São Paulo, onde o negócio tem uma maior rentabilidade".
A companhia, mais uma vez, confirmou que destinaria recursos para mercados estratégicos como Argentina e Espanha.
3. Reestruturação e foco no estado de São Paulo
Por fim, em setembro de 2023, após a venda da rede aqui no Brasil, o foco passou a ser a reestruturação das operações no estado de São Paulo, onde a rede concentra sua maior rentabilidade.
Um plano de reforma foi lançado, com investimento de cerca de R$ 20 milhões, para renovar as lojas e padronizar a experiência de compra. Entre as mudanças implementadas, destacaram-se:
- Manutenção do centro de distribuição em Osasco;
- Reformas para melhoria das fachadas e iluminação das lojas;
- Novos carrinhos, cestinhas e reorganização de gôndolas para melhorar a experiência do cliente;
- Abastecimento diário das lojas para garantir produtos frescos e reduzir rupturas.
Declarações:
De acordo com o CEO do Dia Brasil, Fábio Farina, a escolha de manter 244 lojas foi estratégica e baseada em seu histórico de rentabilidade positiva. Ele declarou:
"O conceito de proximidade com atenção especial ao frescor em nossos produtos é exatamente o nosso mote." A ideia era que a gente montasse um tamanho de Dia totalmente focado e dedicado à proximidade e à oferta de itens frescos, com abastecimento diário das lojas."
Além disso, desde a implementação do plano, a empresa já reduziu perdas totais de R$ 70 milhões em janeiro de 2024 para R$ 7 milhões em setembro de 2024, registrando os primeiros lucros operacionais em anos.
Farina ainda destacou: "A escolha por essas lojas foi cirúrgica e estamos obtendo resultados positivos e crescentes mês a mês."
Outro ponto é que a marca própria "A Melhor a Cada Dia", com mais de mil itens, continua sendo um pilar da estratégia, oferecendo produtos de qualidade a preços competitivos. Farina comentou:
"Testamos 100% das amostras em um laboratório de qualidade. Também buscamos trazer os melhores produtos de outros países. Temos geleia da Argentina, macarrão da Itália, azeite extravirgem português, com preços que chegam a custar a metade dos concorrentes. E esse acaba sendo um diferencial nosso."
Processos:
Com a previsão inicial da conclusão do plano de reestruturação, para meados de outubro de 2024, a rede Dia planejou se reposicionar no mercado brasileiro como referência em mercados de proximidade.
As reformas nas lojas e a renovação da experiência do cliente foram vistas como passos fundamentais para atrair novamente a confiança dos consumidores.
Farina concluiu: "O nosso foco é permitir que o cliente consiga resolver tudo no Dia, desde uma compra programada até aquela compra emergencial, com qualidade, bom preço e frescor. Estamos reformando as lojas para que nossos clientes vejam um ambiente renovado, com frescor e qualidade."
Como está a situação do Supermercado Dia em 2025 no Brasil?
Apesar dos desafios enfrentados, a história do Dia no Brasil ainda não chegou ao fim. A empresa busca retomar o crescimento com um modelo mais enxuto, eficiente e voltado para as necessidades do consumidor local.
Inclusive, neste ano de 2025, o supermercado Dia no Brasil está sob o controle do fundo de investimentos Arila, ligado ao empresário Nelson Tanure.
Aliás, o fundo foi autorizado pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) a adquirir a rede de supermercados Dia Brasil do fundo Lyra II, ainda em dezembro de 2025.
Por fim, a expectativa é que o plano de recuperação judicial do Dia deva ser concluído em 2025, para que a varejista seja estabilizada.
Considerações finais:
- Em suma, o Supermercado Dia, gigante do varejo, passou por uma profunda crise em 2024, culminando em um pedido de recuperação judicial e o fechamento de diversas lojas.
- Além disso, a rede ainda vendeu as suas operações no Brasil.
- Por fim, após uma reestruturação e mudança de foco para o estado de São Paulo, a rede ainda busca se reerguer, apostando em um modelo de proximidade e preços competitivos.
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